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印刷行業企業轉型升級的代價2013-10-09

日前美國法院批準了柯達公司脫離破產保護的申請,有媒體稱其“起死回生”。目前行業內仍然缺乏一個相對權威和全面的、有關印刷行業近年來轉

書刊印企與時間競爭策略和戰術2013-06-21

書刊印刷行業的形勢如何?各種說法都有,但筆者所相識的業內經營者中,持有不安情緒的仍然占大多數。盡管印刷行業的總產值并沒有減少,但是

張林桂解密鴻博昊天接管國彩的背后故事2011-05-09

鴻博昊天是上市公司福建鴻博印刷股份有限公司(以下簡稱鴻博股份)在京新設的全資子公司,國彩印刷是年產值約2億元的北京大型民營書刊印刷

談企業家精神2011-04-07

每個企業的起步基礎不同,但在發展速度一致的情況下,大中小型企業的核心人物付出的勞動、下的功夫、擁有的智慧應當是基本一樣的,需要具有

挖坑和煮雞蛋的啟示2011-03-24

企業里效率低的部門常常是人多的部門,其原因就如同邦尼人力定律一樣,人越多,力的方向越雜,力度相互抵消越多,合力越小。所以,每個部門

張林桂:退休不是休止符2011-02-11

自退休的消息傳出,張林桂下一步動向便成為業內關注的焦點。很多人都想知道,這位個性鮮明的印刷企業家是將就此歸隱,還是重新啟程。面對提

“畢氏風范” 再創業標新立異2011-02-11

從經營模式上說,他透露了“兩個有別于”,并寄望于政策、同行的支持:有別于現在的傳統印刷企業,需要有政策的支持;有別于現在國外同類的

人物的分量2011-01-15

“封面人物”這個專欄辦得很好,希望《印刷經理人》繼續努力把她辦得更好,讓我國印刷經理人的隊伍越來越強大,分量越來越重,成為推動我國

張林桂:企業應如一只展翅翱翔的雄鷹2011-01-15

“精神”,一般是講人的,談到“企業精神”,是把企業人格化了,或者叫擬人化了。我理解的“企業精神”就是企業要像一個人,一個偉大的人一

印刷企業的管理與建設2010-12-01

在微利時代,控制成本是印刷企業的一條重要生命線,F今的印刷市場,已經不是單純憑借企業龐大規模就可以自由暢通、壟斷一方了,各家都在比

張林桂:退出華聯舞臺,仍永遠是朋友2010-07-10

有員工對我說:您怎么舍得離開我們。我對大家說:我實在是舍不得,因為我有重重的感情在這3萬平方米的土地上,有深深的愛在這么多兄弟姐妹

張林桂:什么是真正的朋友2010-07-09

我們華聯印刷是《中國國家地理》的印刷供應商,每年他們給我們幾千萬生意,就是這樣一個客戶的第一把手,我卻從來沒有從他的身上感到居高臨

張林桂:從和姜昆說相聲感悟名人成功2010-07-08

普通人愿意和名人照個相,是名人的成功象征,特別是文藝界名人,只有普通人喜歡你,你才有價值,你才是人民的演員。從姜昆身上我看到了一名

張林桂:讓書成為密切聯系同業的使者2010-06-19

“張林桂新書首發式暨印刷企業管理論壇”在北京印刷學院舉行,我感到無比的興奮和光榮,在此,我謹代表三本書的主要作者我本人以及兩位能力

《一本書是怎樣誕生的》的誕生2010-06-13

在2006年華聯印刷開放月活動中,我們編寫的《一本書是如何誕生的》小冊子,十分受歡迎。從那以后,我一直想再編一本名為“一本書是怎么

《5%成敗論》張林桂自序2010-06-13

本書取名“5%成敗論”,這里的“論”不是“理論”,而是“談論”。本書和已經成書的《立即行動--林桂管理文集》中的大部分文章,幾乎都

張林桂《5%成敗論》再版自序2010-06-13

由于關注《5%成敗論》本書的人越來越多,使早已斷貨的出版社和我一起商量再版的事情,我當然是一口答應,我愿意有更多的人看到這本書,了

印刷是我永遠追逐的夢2010-06-13

《文化·激情·創新——一個印刷企業成功的秘訣》一書內容反映的是我和我的團隊從2002年到2010年在北京建設和發展華聯印刷時期對企

談出版,談印刷,談共同創造美好的明天2010-01-25

在信息爆炸、資訊如海的今天,五人談能引起一定的反響,這是成功的標志。之所以成功的重要原因是今天出席“出版印刷五人談”的重量級領導、

華聯:組合拳的威力2010-01-11

面對金融危機的沖擊,我們在2008年11月就向全體員工提出了“主動出擊,擴大市場,把危機擋在門外”的口號,號召員工積極行動起來。由

張林桂當選為百名杰出貢獻印刷企業家2009-11-17

在中國印刷技術協會開展評選的“新中國百名杰出貢獻印刷企業家”和“印刷行業百名科技創新標兵”(“雙百”評選)活動中,北京華聯印刷有限

從大自然感悟做人的道理2009-11-09

今天主辦方主要邀請了北京印刷學院和曲阜師范大學的領導和師生、邀請了華聯印刷年青的員工出席《水悟人生》的首發式,我們策劃此書之始就想

張林桂:企業的管理與建設2009-03-12

面對缺少誠信的市場,張林桂呼吁,中國亟須建立與健全社會交易風險防范保障體制。在處理企業與客戶的關系時,張林桂強調“客戶永遠是我們最

張林桂:印刷企業個性化管理的重要性2009-02-27

有序中存在著無序,無序中包含著有序。有序和無序沒有嚴格的界限,不會嚴格分開,盡管兩者是一對相反的概念。無視有序中存在著的無序,無法

讓文化促進企業發展2008-10-19

我們印刷企業,是介于制造業和服務業之間的一種企業,靠專業的設備、技術服務于數量龐大而個性化十足的客戶。我們像其他各行各業一樣,面對

鶴立群山 登高望遠2008-10-19

2008年8月25日,由印刷工業出版社編輯出版的《鶴立群山—張林桂攝影詩歌100組》新書出版新聞發布會在北京華聯印刷有限公司兼六園

“與生命的交談”——張林桂新書簽售中印書店2008-10-18

2008年10月18日,中印集團文化有限責任公司中印書店特舉辦《鶴立群山——張林桂攝影詩歌100組》新書簽售活動。彰顯新時期中國印

張林桂受聘曲阜師范印刷學院碩士研究生導師2008-10-09

北京華聯印刷有限公司董事總經理、高級工程師、教育部全國高職高專印刷與包裝類專業教學指導委員會委員、曲阜師范大學兼職教授張林桂(張林

張林桂:管理箴言選編2008-09-26

華聯印刷的管理實踐也印證了張林桂管理思想的成功之處,F將這些箴言摘錄刊登出來,與讀者分享。

立即行動2008-07-25

別人睡著,他已蘇醒;別人蘇醒,他已行動!《印刷經理人》雜志2003年1期刊登了我的一篇小作《3秒鐘的書》,主要內容是張慈中老先生對

張林桂:一個印刷企業的“領導品牌” 2008-06-18

當前,印刷業經營十分艱難,而張林桂領導的北京華聯印刷有限公司卻連續5年業績直線上升,被列為“中國的標桿管理企業”。提起華聯,行內人

華聯千員工哀悼汶川大地震遇難同胞2008-05-20

5月19日下午2時28分,舉國哀悼在“5.12汶川大地震”中遇難的同胞們。華聯印刷近千員工在大堂前集合站立,面向西南方向,全體默哀

張林桂號召全體員工積極捐款支援災區2008-05-16

“5.12”四川7.6級大地震,牽動著全國人民的心。同樣也牽動著華聯印刷人的心。5月13日召開總經理辦公會議,決定號召全體員工以實

張林桂榮獲首屆“昌升杰出質量人物獎”2008-04-10

四月初,北京質量協會印刷分會2008年年會如期在京舉行,北京華聯印刷有限公司總經理張林桂(張林桂科印名家文集)榮獲年會首屆頒發的“

印刷企業管理的有序與無序—談印刷企業個性化管理的重要性2008-04-08

印刷企業的個性化管理十分重要,要極度重視生產經營中的個性化的無序,從抓好每一個訂單出發建立有序,管理好各不相同的印刷企業。強化印刷

對質量和效率的徹底追求—日本東京書籍印刷株式會社印象2008-04-08

7月初,我在日本參觀了2007年東京國際圖書博覽會后又參觀了兩個印刷廠,其中一個是東京書籍印刷株式會社的琦玉工場。參觀時第一個讓我

坦誠的胸懷 真摯的情感—《立即行動—林桂管理文集》讀后2008-03-17

猴年歲尾,在中國印刷技術協會召開的迎新春茶話會上,張林桂同志贈我一本新近出版的《立即行動—林桂管理文集》,并簽名留念。春節期間,外

2008PK2007 2008,我們一定勝利——在2008新春聯歡會的祝辭2008-02-20

說起2007,我們屏住呼吸:多少疾風暴雨,曾經八面來襲。道德的病菌,侵蝕著高尚的忠誠;無形的病毒,侵害著親人的軀體;病態的競爭,擾

解讀華聯印刷2008“奧運健康年”管理目標2008-02-20

奧運健康年——這或會讓人聯想到一場體育活動的口號,卻是華聯印刷前五年管理目標“質量年”、“成本年”、“精細管理年”、“技術提升年”

閱讀張林桂:勤奮改變一個人的命運2007-12-11

我被張林桂震撼了,我真的不知道應該叫他“張總”,還是“張老師”。如果說叫他“張總”的話,似乎我覺得一個企業家不應該這樣,下班以后應

為印企配副環境良藥2007-11-15

企業要持續平穩健康地發展,必須有良好的生存環境,而這生存環境應當包括優秀的自然環境、優秀的生產經營環境、優秀的人文環境,即企業要有

松井先生——日本3M彩色印刷株式會社2007-11-14

他說:日本印刷價格越來越低,中小企業拼不過大企業,要動腦筋才行,所以我這幾年醉心于新產品開發。 他說:我有很多新的產品構思,有的

張林桂:用詩歌譜寫華聯印刷歡樂頌2007-09-21

“迷茫的,常常不是世界,而是自己的眼睛,仔細看,條理分明,遠近都有動人的佳景”細膩流暢的言語中蘊涵了深刻的寓意,不錯,這正是出自北

印刷企業成功發展之路——香港中華商務發展剖析與思考2007-09-21

香港中華商務的全稱為中華商務聯合印刷(香港)有限公司,成立于1980年,由中華書局香港印刷廠和商務印書館香港印刷廠聯合而成

廠社共贏 構筑新型“親密合作伙伴”關系2007-09-21

在計劃經濟年代,出版也好,印刷也好,都是依國家計劃進行工作的,出版是一本書或刊的上工序,印刷則是下工序,于是,一般印刷廠也就屬于出

明確時代特征 明確當今印刷企業發展方向——談談深圳印刷業的發展趨勢2007-09-21

深圳印刷業的20年發展史和深圳市20年的發展一樣:從無到有、高速成長、形成了規模,確立了在全國印刷業中的重要地位。深圳印刷業,不但

跨越時空地域 攜手共創價值2007-09-21

1980年1月8日中華商務聯合印刷(香港)有限公司在香港正式成立,到現在,已經風雨兼程25年,迎來了銀禧慶典。25年里,歷經了香港

成本行動 始于足下2007-09-21

編者按:2003年,北京華聯印刷有限公司成立的第一年,便定為公司的“質量年”。這一年華聯印刷銷售收入超過1.5億元,三種產品獲得了

北京華聯總經理張林桂訪談2007-09-21

到今年8月16號就是北京華聯印刷有限公司的2周歲生日了,在公司成立的第一個財政年(實際上也就是企業剛成立的02年8月16號到02年

一杯很濃的意大利咖啡2007-09-21

曲線美的富士山和日本東京的高樓,對于身材高大的秦皇島人張林桂,已經是遙遠的記憶。從日本回到中國以后,他就一直很忙,那是跟工作時也透

與你相識是我的光榮——寫給曲阜師大謝安慶教授2007-09-21

雖然只是短暫相逢,卻已經以朋友相稱,你那實實在在的人格力量,一下子把我深深地打動。你充滿愛心,象父母一樣愛護著身邊學生;你知恩圖報

《立即行動-林桂管理文集》出版2007-09-21

一本收錄北京華聯印刷有限公司總經理張林桂近期作品的《立即行動—林桂管理文集》于近日由北京藝術與科學電子出版社出版。收錄到此文集的共

對質量和效率的徹底追求——日本東京書籍印刷株式會社印象2007-09-18

質量管理要一直管理到打包裝箱才算徹底,7月初,我在日本參觀了2007年東京國際圖書博覽會后又參觀了兩個印刷廠,其中一個是東京書籍印

印刷業的轉型對人員素質要求更高2007-07-21

由于數字網絡技術在印刷生產和管理上的應用,新的印刷工作流程將以信息的有效交換和有效處理為主要紅線。傳統印刷中被視為專業技能的工作將

印刷企業管理的有序與無序——談印刷企業個性化管理的重要性2007-06-18

有序中存在著無序,無序中包含著有序。有序和無序沒有嚴格的界限,不會嚴格分開,盡管兩者是一對相反的概念。無視有序中存在著的無序,無法

快樂也能成為一種優勢——2007年新年寄語2007-03-18

2006年已經過去,2007年已經到來了。新年伊始,我要從心里說一句:我們不容易,大家辛苦了!一年來,我們都像行星一樣循著以公司為

張林桂 激情成就夢想2006-12-17

2006年8月16日,一項名為“華聯印刷‘中華印刷之光’開放月”的活動在北京亦莊華聯印刷廠區隆重開幕。在北京市場行走4年的華聯印刷

著名詞曲作者為華聯印刷寫歌2006-12-17

夢到你,就像夢到一團紅色的火,燃燒在天邊!    想到你,就像想到一幅金色的畫,鑲嵌在心間,     看到你,就像看到一片藍

快樂也能成為一種優勢—2007年新年寄語2006-12-07

這個時代又是強化個性的時代,處處展示著真我風采。只說印刷,五彩繽紛的廣告,爭奇斗艷的雜志,千姿百態的圖書,風格各異的包裝……我們的

《5%成敗論》首印3000冊銷售一空2006-11-09

知名印刷經理人張林桂新作《5%成敗論》自6月14日出版以來,受到業內人士的熱烈歡迎,首印3000冊已全部售完,創印刷專業讀物銷售紀

發揚優勢以面迎困難 努力創新以持續成功—談印刷企業的管理創新2006-10-27

在實際生產經營和企業管理中,做完或做好那些與新技術和新設備有關的事情,那些與新思維和新模式有關的改革并不是那么容易的事情。為此,要

為印刷教育做些實事是印刷企業的社會責任2006-08-24

印刷企業支持印刷教育的發展是自己的責任,特別是大中型印刷企業更應當吧支持印刷教育發展當成自己社會責任的一部分。

心靈想去的地方2006-07-16

心靈想去的地方,必有生命熱烈的渴望;心靈想去的地方,必有人生珍貴的寶藏。那里有青青繁茂的草!勃勃向上的芽!楚楚動人的花!

管印刷的音樂家謝安慶校長2006-07-16

2006年4月20日,我應邀到曲阜師范大學日照校區訪問,并預定給該校剛成立不久的印刷學院的師生做一次學術報告。4月21日該校運動會

跨越時空地域 攜手共創價值2005-12-28

中華商務聯合印刷(香港)有限公司(以下簡稱中華商務)自1980年在香港正式成立至今,已有25年的歷史。25年里,中華商務緊扣社會發

繁花似錦紅黃藍—寫給“2005全國印刷經理人年會”2005-11-28

你來自西北,他來自東南,我來自內地,我們共聚在和暖宜人的天邊。千里相約只為共同的夢;八方聚首只為共同的緣。同緣同夢我們來自同一地方

古老板和香港企業精神2005-10-09

還能在今日之香港堅持下來而且有生產基地的印刷公司,必有其超出一般企業更加突出的競爭力。

順勢而生的小路2005-07-03

既然連行政措施也阻擋不住這條小路的生成,公司的員工也不全是自覺性不高的人群;那就表明可能有些合理的成分包含在這條不合法的小路中;干

張林桂專欄

總訪問量: 78857 更新時間:2013-10-09 08:52:11

職務:鴻博昊天科技有限公司董事總經理、北京國彩印刷有限公司總經理、廣州鴻博文化傳播有限公司總經理
簡介:1944年出生在河北省秦皇島市;1979年考上日本政府獎學金在金澤大學研究生院研究留學;日本留學深造回國后;1985年調入北京印刷學院工作,先后擔任電子系黨總支書記、院長助理兼院辦主任;1988年擔任人民美術印刷廠廠長兼黨委書記、中國印刷物資公司黨委委員、中外合資企業美航快速印刷公司副董事長兼總經理;1993年1月8日被派往香港,擔任中華商務聯合印刷(香港)有限公司董事副總經理。

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